Transformación digital de los procesos estratégicos, misionales y de apoyo de Gestiona y Aprende: Implementación de la oficina virtual en la plataforma Monday.com
- Cliente
- Gestiona y Aprende SAC
- Tipo de proyecto
- Interno
- Estado
- Culminado
- Sector
- Proyecto Interno
- Alcance
- Institucional
- Año
- 2020
- Servicio
- Asesoría en mejora de proceso y transformación digital
- Servicio específico
- Transformación digital
- Equipo
Daniel es doctorando en Gestión Económica Global en la UNMSM, con estudios de maestría en Gerencia Social (PUCP - Perú), Administración Pública (UCSS - Perú), Gerencia de Empresas Sociales para la Innovación Social y el Desarrollo Local (EAFIT – Colombia), con especialización en Gobernabilidad y Gerencia Política (George Washington University – PUCP), Evaluación de impacto de programas sociales (Massachusetts Institute of Technology), herramienta de Negociación Harvard (CMI International Gruop – Harvard Faculty Club) y Gestión de proyectos con metodologías Ágiles y enfoque Lean (MIRÍADAX).
Daniel tiene más de 20 años de experiencia laboral en el sector social; en proyectos de cooperación internacional y en empresas de innovación social. La experiencia de Daniel abarca el diseño, gestión ágil, monitoreo, evaluación y sistematización de proyectos, programas y políticas social (educación, inclusión y empleo), así como, la incubación y gestión de emprendimiento de innovación social.
En su trayectoria profesional Daniel ha formado parte de:
- Family Health International (FHI 360): Coordinador General y Responsable de Monitoreo y Evaluación en el Proyecto USAID/PERU/SUMA.
- Academy for Educational Development (AED): Responsable de Planeamiento Estratégico y Financiero en el Proyecto AprenDes/USAID.
- Universidad ESAN: Consultor en Gerencia Social en el vicerrectorado de investigaciones.
- Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF): Consultor en temas de planificación educativa.
- Grupo de Análisis para el Desarrollo (GRADE): Consultor en Planificación en el Proyecto de Fortalecimiento de la Gestión de la Educación en el Perú, financiado por la cooperación canadiense.
- Ministerio de Educación del Perú – Fondo Nacional de Desarrollo de la Educación Peruana (FONDEP): Consultor en diseño de proyecto de Innovación Educativa.
Daniel es socio fundador de Gestiona y Aprende (empresa social), desde el 2014 es Gerente General de dicha institución, así mismo, es cofundador de Camote Digital y Grupo San Agustín.
Daniel ha participado de los siguientes proyectos:
- Diseño de un Sistema online de Gestión de Recursos Humanos
- Diseño e implementación de la Política de Equidad de Género de Gestiona y Aprende
- Diseño e implementación del diplomado “Diplomado de Especialización en Gestión Ágil de Proyectos con PMBOK y SCRUM”
- Diseño e implementación del diplomado “Herramientas para el teletrabajo”.
- Diseño e implementación del marco de metodologías ágiles en la gestión de proyectos de consultoría de Gestiona y Aprende
- Transformación digital de los procesos estratégicos, misionales y de apoyo de Gestiona y Aprende: Implementación de la oficina virtual en la plataforma Monday.com
Sthefany es profesional en Ciencias Administrativas de la Universidad Católica Sedes Sapientiae con especialización en Gestión Ágil de Proyectos con PMBOK y SCRUM , especialización en Teletrabajo y especialización en Gestión Pública.
En los últimos 3 años Sthefany ha laborado gestionando procesos de licitación con el SEACE, proyectos financiados por el BID y BM, entre otros; asimismo, ha participado en el proceso de transformación digital de Gestiona y Aprende.
En su trayectoria profesional Sthefany ha formado parte de:
- Gestiona y Aprende en el área de Gestión de Oportunidades.
Actualmente Sthefany es Jefa del área de Gestión de Oportunidades.
Sthefany ha participado de los siguientes proyectos:
- Diseño e implementación de la Política de Equidad de Género de Gestiona y Aprende
- Diseño e implementación del diplomado “Diplomado de Especialización en Gestión Ágil de Proyectos con PMBOK y SCRUM”
- Diseño e implementación del diplomado “Herramientas para el teletrabajo”.
- Diseño e implementación del marco de metodologías ágiles en la gestión de proyectos de consultoría de Gestiona y Aprende
- Transformación digital de los procesos estratégicos, misionales y de apoyo de Gestiona y Aprende: Implementación de la oficina virtual en la plataforma Monday.com